七匹狼の「実業＋投資」の転換の三大ルートが絶えず突破されました。

25年風雨兼行、

服业という活気と挑戦に満ちたジャングルを离れたことがない。

現在、一連の「大きな動き」は、七匹狼が目標に向かって新たな入り口に立っていることを示しています。

市場の風雲は変えて、創業の初志と勢いに従って7匹狼のブランドを成し遂げたことを維持して、その未来をも決定しています。

一つから

全国を風靡して、ミラノに出戦するまで誉れを積んで帰ります。狼トーテムの極致の単品から。

の一鳴は驚異的で、苗狼、蔵狼、タイ狼シリーズのスター商品の震撼まで展示します。マーケティングネットワークの最適化プロジェクトの建設から、「純実業」から「実業＋投資」への転換まで、この中にはブランド創始に対するこだわりがあります。市場の変化に適応する努力もあります。

融匯の民族元素はスターの製品を製造します。

6月21日、ミラノファッションウィークは東方の顔をしています。

ブランドは民族風情あふれるデザインショーを開いた。

ミラノファッションウィークに公式招待された中国メンズブランドとして、七匹狼は世界に東方の「狼元素」のデザインを展開しました。

七匹狼はショーをするだけですか？そんなに簡単ではありません。

七匹狼を操って設計した中国系

Colin_Jiangは「今季の『タイ狼シリーズ』では、民族の特色と現代のファッションとのぶつかり合いを示しています。

このシリーズを通して、タイ族文化と七匹狼ファッションの多面性を感じてもらいたいです。」

実は、七匹狼は2015年春夏から狼文化系Tシャツを始めています。

春の夏の「苗狼」（MIAO）は、まもなく発売される「蔵狼」（TIBET）にかけて、ミラノのファッションウィークにショーを行う「タイ狼」（THAI）に行きます。

七匹狼実業株式会社の軍副総経理は、オリジナルの設計能力を蓄積し、国際的な資源を統合し、強いスター製品を作ることはブランドの国際競争力を高める三つの戦略手段であり、七匹狼の品質競争力を作る鍵でもあると述べました。

明らかに、七匹狼は民族文化の中の貴重な工芸要素を七匹狼ブランドのDNAに結び付けることによって、「狼文化」シリーズの製品をコア競争力のあるスター製品シリーズに作り上げました。

製品の中のスターを作るために、七匹狼は「狼文化」シリーズを国際舞台に送るだけでなく、七匹狼が長年蓄積してきた芸能スター資源を組み合わせて七匹狼の「顔値担当」を形成しました。

鍾漢良、汪峰、張涵予、李晨などの人気スターは、七匹狼の一貫した強い支持団を継続しました。

また、七匹狼は今回もミラノの中心部にショーロムを設置し、狼文化系Tシャツ、今回のショーモデル、七匹狼のデザイナーブランドの聖沃斯（SWAVES）を展示して、ヨーロッパのバイヤーの集合店と直接的な取引ができるようにしています。

先週だけで、ドイツ、フランス、イタリアなどのバイヤーから数百件の注文を受けました。以前は中国とヨーロッパのバイヤーから買い物をしました。今は七匹狼がこの傾向を変え始めます。彼らも中国のバイヤーと買い物をします。

軍の紹介によると、「showroomを通して直接にヨーロッパのバイヤーのお店に接触できるので、これらのバイヤーのお店の中で、気になるデザイナーのブランドがあれば、商談と協力して、ヨーロッパのブランドを中国に導入し、国内にバイヤーのお店を設けて、ヨーロッパの資源を統合します。」

軍は、中国の服装産業は引き続き調整状態にあり、適切なビジネスモデルを探していくのは今後の大きな傾向にあると考えています。

「私の考えでは、コンセプトの集合店と個性的なバイヤー店は、中国のアパレル企業の新しいビジネスモデルになると思います。」

また、軍は9月前にヨーロッパに研究開発センターを設立する予定だと明らかにしました。

「ヨーロッパデザイン研究開発センターでは、七匹狼の迅速な反応の設計能力を高めると同時に、地元のより良い色彩の組み合わせの理念と裁断技術を吸収して、私達の製品に独特なブランド文化を造り出すことができます。」

試水線と境界線は消費者に接近するためだけである。

一つの製品シリーズはスター商品になるだけでなく、伝統的な企業がインターネット思考のステップを踏み出すことができます。

ここ数年来、七匹狼は中国男装企業の中で電気商の販売規模がとても大きいです。味を味わって、七匹狼もオンラインラインの下で融合するモデルを探し始めました。

そのため、昨年発売されたオオカミトーテム製品ラインは、オンラインラインの下のルート融合の出発点を除いて、七匹狼にとってより多くの意味があります。

オンラインブランドのオオカミトーテムはメンズ業界の既定のパターンを覆そうとして、ディーラーの中間環節を切りました。製品は工場から直接消費者に届けて、徹底的に販売ルートを平坦化させます。

七匹狼ルートの総監督を務めていましたが、現在は自慢物ネットの総経理をしています。趙乃超は伝統業界から跳び出してきて、七匹狼の「狼トーテム」の極致シャツブランドを作りました。

自慢のネットとオオカミトーテムのブランドは七匹狼の内部に孵化したプロジェクトです。

2014年、半年余りのプロジェクトをこっそり準備して大衆の視線に入り、インターネットブランドのオオカミトーテムが高調に登場し、同時に七匹狼垂直ウェブサイトの自慢物ネットも大衆の視野に入る。

オオカミトーテムブランドは企画から誕生まですべてインターネットのDNAです。製品はオンライン販売に限られています。販売プラットフォームは同期にオンラインした七匹狼垂直プラットフォームの傲物網、蘇寧易購、京東商城などがあります。

ネット上で極致の製品を発表して日に日に一部の服装になります。

企業が消費者を引きつける重要な手段。

「高品質、低倍率」の商品戦略が流行している。

趙乃超は昨年10月と11月に、狼トーテム变革140 sと変革100 sの2種類の極致シャツは京東、蘇寧でオンラインで買いやすく、何度も売り切れました。

「伝統的な服装企業は消費者からのフィードバックを受ける周期が長く、消費者の損失を招いている。

迅速な反応はサプライチェーン、コミュニケーションメカニズム、組織構造などの問題に関わっています。

消費者を引き締めることが大切です」

趙乃超が言う。

消費者はどこにいますか？ブランドはどこにありますか？このようなフォロー精神はブランドと消費者をもっと近くに歩かせます。

さらに続くため、七匹狼が手を組んでテンセントし、国境を越えて協力してライトニング戦闘機協力版Tシャツを発売しました。

雷の戦闘機は33万人のシューティングゲームに注目しています。今回のクロスボーダー提携で、ブランドの狼の要素は協力ゲームの中で「狼族惑星」モジュールだけではなく、ゲームのほかに、狼の要素が印刷されたクロスボーダーTシャツを買うことができます。

軍はテンセントゲームとのスパンを通じて、七匹狼ブランドをより多くの若者が知ることになります。これは新概念製品の発表だけではなく、七匹狼と若い消費者との一回のコミュニケーションです。

今回のクロスボーダー提携の製品も七匹狼の公式商城と七匹狼の100軒のラインに入ります。

七匹狼のスパンはゲームの領域に足を踏み入れるだけではなく、このような固定化と個性化の消費サービスは消費者の存在する各分野に広がっていくことが予想されます。例えば、スポーツ、娯楽、知能科学技術などです。

よりよく消費者に接近し、より良いサービスを提供する必要があります。

七匹狼は思い切って人工知能サービスを実現する構想を打ち出しました。

今回のミラノ万国博覧会の期間中、中国企業連合館の七匹狼展では、七匹狼が作ったスマートストアが、将来の消費者のファッションショッピングの新しいモデルを展示しています。店内で服を一つ手に取ったら、この商品のサイズ、材質、デザインセンスなどの情報が得られます。

ルートの最適化を見合わせ、ファッション投資をねらう。

一連の新製品ライン、新スパン形式がミラノ万国博覧会に登場する時、七匹狼はここで明らかになっているようで、ブランドは未来の発展方向を見直しています。

「ミラノ万博は七匹狼の国際化の出発点となります。

今回のミラノ旅行も七匹狼のブランドマーケティングの新しいモデルの試水です。」

6月18日に七匹狼がミラノ万博に進出した中国企業連合館のスタート式で、七匹狼実業株式会社の周少雄理事長はこう述べた。

7月15日、7匹狼公告によると、10億元の募集資金を投資に変えて全額投資子会社を設立し、直接投資または特別基金を設立し、一部のアパレル業界及び関連のファッション産業、小売消費産業に参加し、「純実業」から「実業＋投資」へ転換することを実現するという。

三年前に、七匹狼は17.66億元の募金を完成しました。「マーケティングネットワーク最適化プロジェクト」を投資して建設する計画です。商業不動産を購入して、会社の既存のマーケティングネットワークの配置と構造を最適化します。

「ビジネスモデルの変化は、粗放的な成長の終焉をもたらし、かつ商業不動産価格が高い企業は、自己購入店舗の比率が高すぎ、リスクが大きすぎる」

実体店舗の最適化計画を見送り、ファッション投資に移る戦略的選択については、七匹狼側がこのような理由を示している。

「2013年以来、男装企業は徐々に閉店し、調整期間を深めてきました。一部の伝統企業は生産コストの高い企業、電気商競争と消費者の買い物習慣の変化などの問題に悩まされています。企業の市場シェアは明らかに下がり、転換の鍵となる時期に入りました」

最近、中国服装協会の馮徳虎専任副会長は伝統的な男装企業の運行現状を総括する時に言います。

閩派男装企業として、七匹狼、九牧王、利郎など伝統男装企業の新店開設の進捗が鈍化していることも上記の観点を反映している。

企業財報によると、2013年から2014年にかけて、九牧王は140店、179軒を閉店し、利郎は24軒、376軒を閉店した。

この2つの企業に対して、七匹狼のルート調整はさらに鮮明で、2年間でそれぞれ505店、681社を閉店しました。

中国電子商取引研究センターが発表した「2014年度中国ネット小売市場データ監視報告」によると、電商のオンラインショップへの衝撃が高まり、コスト圧力がアパレルブランドの店舗の縮小を余儀なくされたことが反映されている。

データによると、2014年度の中国のネット小売市場規模は社会消費財小売総額の10.6%を占め、この割合は拡大傾向を維持している。

近日、七匹狼は北京と遠ざけて新投資管理有限公司と協力して境内の人民元基金を発起する予定で、大ファッション類や消費文化類など生活方式に関する産業に投資するというニュースが再び注目されています。

七匹狼董の秘陳平さんは外部に対し、「さまざまな分野で最強の人と協力することを選択したので、投資構造上多くのファンドがあります。

将来あるファンドの投資者は私達の投資会社です。

これに対して、投資の用途を変更して、販売端末の改造プロセスの遅いコスト圧力を回避し、ファッション消費生態圏を構築することを選択し、投資の方向は可能であるが、まだ時間がかかるという見方があります。

また、メンズラインの下での発展はブランドの成長の基礎であり、投資戦略が効果的かどうかはまだ分かりません。

業界では七匹狼の戦略転換の観点が違っていますが、このような25年間のアパレル業界の経験値を持つブランドに対して、伝統的なアパレルブランドのモデルチェンジが可能かどうか、啓発的な解決策が期待されています。